GRÜNDE GIBT ES VIELE

Potenziale entfalten

  • Führungskompetenzen erweitern
  • Kommunikationsverhalten verbessern
  • Persönliche Weiterentwicklung

Probleme meistern

  • Umgang mit Konfliktsituationen
  • Der Coach als Impulsgeber
  • Entscheidungsfindung verbessern

Lösungen erhalten

  • Verhalten in Veränderungsprozessen
  • Persönliche Blockaden lösen
  • Stress abbauen, Druck aushalten

Individuelle Gründe

  • Zeitmanagement & Work-Life-Balance
  • Offener Austausch auf Augenhöhe
  • Karriereberatung, Positionierung

Unsere Coaching-Klienten sind Führungskräfte und Mitarbeiter aller Hierarchieebenen. Gründe und Auslöser für ein Coaching gibt es viele – erfahren Sie mehr.

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WIR KENNEN DIE WEGE

Unser Coaching- Verständnis

Coaching ist im eigentlichen Sinne eine Hilfe zur Selbsthilfe. Dabei steht im Fokus, wie der Coachee verschiedene Situationen wahrnimmt und wie er sich anderen gegenüber verhält. Ein Coaching verfolgt immer ein konkretes Ziel, das zu Beginn vereinbart wird und im Laufe des Prozesses angepasst werden kann.

Der Coach hat in erster Linie eine Feedbackfunktion. Er hilft dem Coachee, sich selbst besser kennenzulernen und eigene Grenzen zu überwinden. Im Coaching bietet er dafür Hilfestellungen und einen geschützten Raum. So kann der Coachee ungewohnte Gefühle und Gedanken zulassen und neue Verhaltensweisen ausprobieren. Er lernt, seinen Blick zu weiten und souveräner aufzutreten.

Unter „Coaching“ werden im ausgeweiteten Sinne alle Übungen für konkrete Verhaltensweisen verstanden, bei denen der Coach den Coachee begleitet. Oft ist dies damit verbunden, dass Mitarbeiter sich in Richtung eines konkreten Anforderungsprofils entwickeln und verbessern möchten.

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Pawlik Consultants GmbH

Thomas Noack, Coach und Trainer; Philipp Klein, Coach bei PAWLIK

 

Ablauf eines Coachings bei PAWLIK

Bedarf & Ziel
Der Coaching-Bedarf wird durch Sie oder durch den Auftraggeber an uns herangetragen. Anschließend wird ein Ziel bzw. ein Coaching-Auftrag definiert. Dieses Ziel gibt allen Beteiligten eine Orientierung über den Prozess.
Potenzialanalyse
Vor Beginn des Coachings führen Sie die Potenzialanalyse durch, damit das Coaching auf Ihre Persönlichkeit abgestimmt werden kann. Hierzu erhalten Sie kurz darauf ein ausführliches Feedbackgespräch.
Coaching-Termine
Im Anschluss beginnen die Coaching-Termine. Diese sollten in einem Abstand von 2-4 Wochen erfolgen, damit Sie zwischendurch die Möglichkeit haben, die neuen Erkenntnisse und das Gelernte in der Praxis erfolgreich zu erproben.
Nachgespräch
Etwa 3 Monate nach Abschluss des Coachings findet ein Nachgespräch zwischen Ihnen und dem Coach statt. Dieses Gespräch ermöglicht Ihnen eine Reflexion mit dem nötigen Abstand und die Planung möglicher weiterer Schritte.


UND WISSEN WAS WIRKT

Pawlik Consultants

Raiko Chabrowski, Strategieberater und Coach bei PAWLIK

Coaching bei PAWLIK

Sie finden bei PAWLIK eine einzigartige Verknüpfung von Erfahrung, Know-how und System.

Neben der professionellen Ausbildung und der langjährigen Berufserfahrung unserer Berater in Führungs-, Verkaufs- und Beraterpositionen verfügen alle Coaches bei PAWLIK über fundiertes Anwendungswissen zur Potenzialanalyse nach Prof. Dr. Julius Kuhl. Wir sind eines der wenigen Beratungsunternehmen in Deutschland, die zur Anwendung der Potenzialanalyse im Business-Coaching berechtigt sind. Ebenso außergewöhnlich ist, dass wir die dahinter stehende Theorie der Persönlichkeits-System-Interaktionen nach Prof. Dr. Julius Kuhl konsequent in den Maßnahmen der Personalentwicklung zum Einsatz bringen.

Für das Coaching bedeutet die Anwendung der Potenzialanalyse, dass die wichtigen „Dreh- und Angelpunkte“ der Persönlichkeit, Potenziale und mögliche Blockaden bereits zu Beginn des Coachings angedeutet oder auch weitestgehend sichtbar werden. Dies spart viel Zeit und gibt sehr hilfreiche Hinweise für die Zielfindung.

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Erfahrungen unserer Coaching-Klienten

Die Coaching-Sessions empfinde ich als ungemeine Bereicherung für meine Arbeit. Ich finde klare Antworten und entwickle für mich passende Strategien

Das Coaching bei PAWLIK hat meinen Blick fürs Wesentliche geschärft und neue Impulse für meinen Führungsstil hervorgebracht

Ich bin begeistert von den Methoden und Techniken, welche im Coaching aufgezeigt wurden, um meine PS auf die Straße zu bringen

Ihr Name (Pflichtfeld)

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Ihre Nachricht

 Vereinbaren Sie einen Termin + 49 (0) 40 – 53 28 50 – 0

Pawlik Consultants Coching

Julia Manns, Coach bei PAWLIK


Erfahren Sie mehr über die PAWLIK Consultants GmbH

Seit 1996 unterstützen wir unsere Kunden weltweit, ihre Unternehmensziele in den Gebieten Strategie, Marketing, Vertrieb und Organisation sowie Personal zu erreichen. Über 110 erfahrene Mitarbeiter widmen sich mit ihrer unterschiedlichen Expertise im Team den speziellen Fragestellungen unserer Kunden.
Mit unseren drei Leistungsbereichen Strategieentwicklung, Personalentwicklung und Personalberatung sind wir an sechs Standorten vertreten: Hamburg, Berlin, Köln, München, Amsterdam und Hongkong.
Im Bereich Strategieentwicklung haben wir in den vergangenen Jahren 500 Unternehmen beraten und entwickelt; im Bereich Personalentwicklung 150.000 Menschen trainiert und gecoacht sowie in der Personalberatung 1.500 Positionen besetzt und 2.000 Management-Audits durchgeführt.

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